Аккордная система оплаты труда

Содержание
  1. Аккордная система оплаты труда: понятие, виды, особенности применения, формулы и примеры расчета
  2. Понятие и основные черты аккордной системы
  3. Плюсы и минусы
  4. Как рассчитать зарплату сотрудников
  5. Сдельная система
  6. Премиальная и смешанная системы
  7. Использование аккордной системы
  8. Аккордная оплата труда — что это простыми словами: чем характеризуется
  9. Определение и сфера применения
  10. Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе
  11. Порядок привлечения работников
  12. Аккордная система оплаты труда: как характеризуется – Бизнес Гид
  13. Особенности аккордной системы
  14. Когда целесообразно применять
  15. Состав аккордной оплаты
  16. Аккордно-премиальная система
  17. Как распределить аккордный заработок внутри бригады
  18. Как ввести аккордную систему
  19. Документальное оформление
  20. Плюсы аккордной системы оплаты
  21. Аккордная система оплаты труда: как характеризуется
  22. Способы оплаты труда
  23. Аккордная система оплаты труда
  24. Когда актуально применение
  25. В каких сферах деятельности приемлема аккордная заработная плата
  26. Аккордная оплата труда в РФ в 2020 году – 5 плюсов зарплаты
  27. Общая вводная информация
  28. Когда целесообразно применять аккордную систему оплаты труда в 2020 году
  29. О составе аккордной оплаты
  30. Распределение аккордного заработка между сотрудниками
  31. Как правильно ввести аккордную систему в 2020 году
  32. Документальное оформление аккордной системы труда в 2020 году
  33. Плюсы аккордной системы оплаты по сравнению с другими системами

Аккордная система оплаты труда: понятие, виды, особенности применения, формулы и примеры расчета

Аккордная система оплаты труда

Аккордная система вознаграждения за труд относится к тарифным системам и является комбинацией сдельной и сдельно-премиальной подсистемы. Правила расчета зарплаты при аккордной системе зависят от характера и объема производимых работ и особенностей организации сотрудников.

Понятие и основные черты аккордной системы

Оплата труда по аккордной системе – это вознаграждение за определенный объем работ, выполненный одним или несколькими сотрудниками за определенный отрезок времени. При таком способе сумма вознаграждения известна до начала работ. Пример аккордной системы – разовая оплата бригаде маляров за покраску забора, выполненную в недельный срок.

Аккордная система оплаты бывает трех видов:

  • сдельной;
  • премиальной;
  • смешанной.

При сдельной системе оплата производится за выполненный объем работы, а внутри бригады полученная сумма распределяется пропорционально отработанному времени или доле выполненной работы, приходящейся на каждого сотрудника.

При премиальной аккордной системе вознаграждение каждого работника определяется с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Данный коэффициент является не долей выполненной работы конкретного сотрудника (как в вышеописанном случае), а его отношением к работе.

Величина КТУ может быть больше или меньше единицы и зависит от следующих факторов:

  • добросовестного отношения к работе;
  • процента брака;
  • наличия опозданий на работу;
  • выполнения плана с опозданием или раньше срока;
  • иных существенных для данной работы показателей.

Например, двум рабочим поручено собрать 10 деталей за 5 дней, общая сумма оплаты на двоих – 10000 рублей. При сдельной оплате каждый рабочий получит по 1000 рублей за каждую собранную им деталь, а при премиальной зарплата каждого будет равна:

10000 / (2 работника) * КТУ = 5000 * КТУ.

Суммарный КТУ всегда равен числу членов бригады, а для каждого работника данный показатель варьируется обычно в пределах от 0,5 до 1,5. Значения КТУ для каждого фактора определяет работодатель по своему усмотрению.

Например, опоздания – 0,1 КТУ, брак – 0,1 КТУ.

Если один рабочий собирал детали некачественно и опаздывал, а другой приходил вовремя, то их КТУ могут составлять 0,8 и 1,2 соответственно, а зарплата составит 0,8 * 5000 и 1,2 * 5000, или 4000 и 6000 рублей.

При смешанной аккордной системе учитывается и объем работы, выполненной каждым сотрудником, и его отношение к работе.

Аккордная система предполагает заключение срочных трудовых договоров, в которых должны детально прописываться условия оплаты сотрудников.

Срок работы всегда ограничен, причем за срыв сроков итоговое вознаграждение может быть уменьшено, но с учетом того, что за отработанный месяц работники должны получить сумму не ниже МРОТ для данного региона.

Прием и сдача работы осуществляется по акту (форма Т-73), в котором указывается перечень всех работ, стоимость каждой из них и сроки выполнения.

Плюсы и минусы

К плюсам аккордной системы относятся:

  • повышение мотивации бригады к качественному труду;
  • экономия времени;
  • снижение расходов на нормирование труда;
  • самостоятельное распределение объемов работ и рабочего времени внутри бригады;
  • снижение риска для бизнеса.

Если при заключении обычных трудовых договоров работодатель вынужден непрерывно контролировать скорость и качество работ, то при аккордной системе в быстром и качественном выполнении работы заинтересована сама бригада.

Частным заказчикам данная система удобна тем, что не нужно вникать детально в суть каждой составляющей объема работы – достаточно договориться об итоговой цене за весь объем и выставить сроки.

К минусам можно отнести вероятность неверной (завышенной) изначальной оценки стоимости общего объема работ, особенно для неопытного заказчика, так как после подписания договора изменить стоимость работ нельзя, если нет нарушений. Для бригады минусом является сложность оценки вклада каждого конкретного сотрудника при сдельно-премиальной системе.

Как рассчитать зарплату сотрудников

Если срочную работу, состоящую из n отдельных компонентов, поручено выполнить одному сотруднику, то его вознаграждение рассчитывается по формуле:

C = S1 * A1 + S2 * A2 + … + S(n) * A(n),

где C – итоговая сумма оплаты, A(n) – количество n-ой работы, а S(n) – стоимость n-ого компонента работ.

Пример 1.

Рабочему поручено за 10 дней выточить 100 деталей (работа А1) и собрать из них 5 конструкций (работа А2). Стоимость изготовления одной детали – 100 рублей (S1), а стоимость одной сборки – 1000 рублей (S2). Оплата труда составит:

С = (100 * 100) + (5 * 1000) = 15000 рублей.

Сдельная система

Если работа поручается бригаде, и результат работы напрямую зависит от времени ее выполнения (например, охрана склада или выполнение однотипных действий), то применяется сдельный вид аккордной системы, и вклад каждого сотрудника пропорционален длительности времени его работы.

Формула для расчета оплаты n-му члену бригады:

C(n) = S * T(n) / T,

где S – общая плата за весь объект, T(n) – время, затраченное n-ым сотрудником на работу, а T – время, которое потратили все сотрудники, при этом Т1 + Т2 + … T(n) = T.

Пример 2.

Бригаде из 5 рабочих поручили охранять склад в течение 10 суток по очереди. Заявлена общая стоимость работ – 40000 рублей. За все время двое рабочих охраняли склад по 72 часа каждый, остальные трое – по 32 часа каждый. Общее время работы – 240 часов.

Оплата каждому из первых двух рабочих равна 40000 * 72 / 240 = 12000 рублей, а оплата каждому из остальных трех равна 40000 * 32 / 240 = 5333,33 рубля.

Премиальная и смешанная системы

Если работа состоит из нескольких составляющих, каждая из которых оценивается разным способом, то итоговая оплата каждого работника бригады складывается из цены работ каждого вида, умноженной на вклад этого работника в данную составляющую (в часах или иной единице измерения) и при необходимости умноженной на КТУ. Формула в таком случае будет индивидуальной для каждого случая.

Пример 3.

Бригаде из 6 работников было поручено за 10 дней отремонтировать помещение. Общая стоимость работ – 100000 рублей. В список работ входило:

  • демонтаж старого пола – 30000 рублей;
  • монтаж нового пола – 60000 рублей;
  • охрана помещения по ночам (десять ночей по 12 часов) – 10000рублей.

Плата за демонтаж зависит от трудового вклада, поэтому рассчитывается по формуле:

C = 30000 * (A(n) / A),

где A(n) – площадь пола, сломанного n-м членом бригады, А – общая площадь пола.

Монтаж более сложен, поэтому, помимо выполненного объема, учитывается КТУ за качество. 0,9 – низкое качество, 1,1 – высокое.

Плата за монтаж пола n-го сотрудника равна 60000 * (A(n) / A) * КТУ.

Плата за охрану зависит от времени и рассчитывается для n-го сотрудника как:

10000 * T(n) / T,

где T(n) – число отработанных часов n-го сотрудника, а T – общее число часов (120).

Итого, зарплата n-го сотрудника составит:

C(n) = 30000 * (A(n) / A) + 60000 * (A(n) / A) * КТУ + 10000 * T(n) / T.

При расчете важно учесть, что суммарный КТУ всех сотрудников должно равняться 6 (число работников бригады).

Использование аккордной системы

Аккордный способ вознаграждения удобно применять в следующих случаях:

  • при необходимости выполнить срочный ремонт или устранить аварию;
  • при выполнении разовых работ;
  • для организации ремонтных и строительных работ;
  • при сезонных работах.

Содержать специальную бригаду на случай аварийных ситуаций будет стоить значительно дороже, чем привлекать специалистов по срочному договору при необходимости. Также аккордная система подходит, когда нужно установить сложное техническое оборудование, в монтаже которого не разбираются постоянные сотрудники. Ремонт частных помещений также удобно оплачивать целиком по факту выполнения работы.

Важно учесть, что аккордная система хорошо применима при численности бригады до 10-15 человек. Если объем работы значительный, практичнее поручить оформление срочных договоров с разными бригадами одному подрядчику.

Аккордная система является сложным регулируемым вариантом сдельной и премиальной тарифных систем.

Чтобы избежать переплат и срыва сроков сдачи объекта, необходимо тщательно планировать вид аккордной системы и определять стоимость каждого компонента из общего объема работ.

(1 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://pravo.team/trudovoe/oplata/akkordnaa-sistema.html

Аккордная оплата труда — что это простыми словами: чем характеризуется

Аккордная система оплаты труда

Последние изменения: Январь 2020

Подобно воспринимаемому слухом целостному элементу в музыке, аккорд в производственном процессе – отдельный этап индивидуальных или коллективных работ с чётко обозначенным стартом и финишем. Аккордная оплата труда характеризуется начислением заработной платы за предварительно установленный объём в лимитированные временные рамки по утверждённой заранее тарификации.

Определение и сфера применения

 Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной, отличающейся регламентированными сроками и обозначением конкретного объёма. Результат оценивается по завершению установленного цикла, а не временного интервала.

По отношению к количеству задействованного персонала подразделяется на составляющие:

  1. Индивидуальная аккордная система оплаты труда – начисление вознаграждения единственному исполнителю при завершении оговоренного объёма работ в конкретные сроки.
  2. Коллективная аккордная форма оплаты труда – начисление зарплаты бригаде по окончанию производственного цикла по результатам комплексной оценки. Вознаграждение в разрезе отдельного работника производится на основании личного вклада, определённого в процентном отношении с учётом качественного показателя и затраченного времени.

Трудовой Кодекс не конкретизирует критерий установления расценок, показателей для премирования и сферу применения данной разновидности.

Основанием для внедрения и тарификации служит заключаемый трудовой договор в соответствии с нормами трудового права.

Аккордная форма оплаты труда применяется при экономической нецелесообразности сдельных расценок в чистом виде, исходя из степени срочности, количественных и качественных показателей в установленный «авральный» период.

Методика может применяться на постоянной и временной основе при наличии сжатого срока, отведённого для выполнения работ в ситуациях:

  • аврала, связанного с выполнением плановых показателей;
  • заключения договора с заказчиком, предусматривающим штрафные санкции в существенных размерах за просрочку;
  • внедрения нового оборудования или технологического процесса, чреватого остановкой производства и финансовым потерям при задержках;
  • устранения последствий аварий, катастроф или негативного воздействия, вызванного обстоятельствами непреодолимой силы.

Поскольку аккордная оплата труда является разновидностью сдельной формы с фундаментальным отличием в регламенте сроков, применение обосновано в экстренных ситуациях, носящих разовый характер. На постоянной основе целесообразно использовать метод в сферах с возможностью чёткого учёта трудозатрат по разработанной специально шкале нормативов, что актуально для строительства, предприятий связи, промышленных компаний и ряда сельскохозяйственных отраслей.

Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе

При выполнении объёма требуемых работ с соблюдением качества и отведенных сроков вопросов относительно финансирования и определения размеров в денежном эквиваленте не возникает. Аккордная система заработной платы предусматривает начисление вознаграждения по прописанному механизму. А что делать в случае срыва сроков, недовольства заказчика и получения убытков предприятия?

Трудовой Кодекс – противник наложения штрафных санкций на работников. Компания может только произвести депремирование.

Но о каком депремировании можно говорить при отсутствии начисления премии? Статьи 129 и 191 ТК РФ определяют под премией поощрительную выплату за выполнение предусмотренных условий без ограничений в размерах.

Аккордно-премиальная система оплаты труда – это оптимальный выход в конкретной ситуации.

В индивидуальном договоре целесообразно заложить начисление премий при обеспечении качественного выполнения в регламентированный срок.

 Тогда в случае невыполнения обязательств сотрудники не будут фигурировать в приказе о премировании, что даст возможность «завуалировать» депремирование или заложенные штрафные санкции, не «дразня» трудовое законодательство формулировками о наложении финансовых санкций.

К разновидностям аккордной оплаты труда относится применяемая для начисления вознаграждения за авральную работу паушальная система, упоминаемая в Конвенции 2006 года относительно финансирования трудозатрат моряков. Методика включает доплату за запланированное изначально время переработки. Если количество отработанных сверхурочных часов превышает запланированную цифру, то доплата производится по повышенным тарифам.

Конкретный размер премий и надбавок для вышеуказанных форм трудовым законодательством не определён, поэтому для придания установленным самостоятельно нормативам и базовым показателям юридической силы, важно закрепить в положении об аккордной системе оплаты труда, внедряемом на предприятии временно или постоянно.

 

Аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием количества изготавливаемой продукции одновременно с повышением качества и экономией временных ресурсов.

К преимуществам относится:

  1. Повышение производительности и эффективности. Схема оптимальна для разовых работ на срочной основе, поскольку:
    • стимулирует работника по срокам;
    • минимизирует расходы на эксплуатацию оборудования.
  1. Исключение претензий со стороны работников, так как при аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается до начала работ, минимальная конечная цифра известна каждому задействованному сотруднику, а получение премии вносит дополнительный позитивный элемент.
  2. Степень мотивации. Конкретный объём и дополнительная премия за досрочное выполнение – мощный стимул для бригады, оказывающей влияние на каждого участника.

К недостаткам следует отнести тот факт, что аккордная система заработной платы предусматривает комплексную оценку целого этапа работ с формированием вознаграждения за конкретный объём. За кадром может оказаться оценка трудозатрат каждого работника при установлении индивидуального коэффициента.

Порядок привлечения работников

Если методика используется в течение ограниченного периода, то время установления должно фигурировать во внутренних локальных нормативных актах. С каждым работником необходимо заключить срочный трудовой индивидуальный договор.

Если аккордная система оплаты труда характеризуется внедрением для выполнения конкретных работ на конкретный срок, то период в трудовом договоре не должен превышать установленный временной интервал.

Трудовые отношения оформляются:

  • срочным трудовым договором на внутреннее совместительство или приказом о совмещении должностей, если работник числится в штате предприятия;
  • дополнительным трудовым соглашением на внешнее совместительство, если нанимаемый гражданин не состоит в штате предприятия в качестве основного работника.

Аккордная система заработной платы предусматривает возможность выплаты вознаграждения в размере, не ниже установленного МРОТ на региональном уровне на протяжении всего периода до завершения производственного цикла или комплекса работ. Данная информация должна быть прописана во внутренних локальных документах.

Аккордно-сдельная оплата труда является аналогом привлечения гражданина к выполнению работ гражданско-правового характера. Однако в отличие от разового договора подряда работник не отстраняется от деятельности по результатам выполнения, а получает премиальное вознаграждение и «дополнительные баллы» в глазах руководства.

Бесплатный вопрос юристу

Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:

© 2020 zakon-dostupno.ru

Источник: https://zakon-dostupno.ru/oplata/akkordnaya-sistema-oplatyi-truda/

Аккордная система оплаты труда: как характеризуется – Бизнес Гид

Аккордная система оплаты труда

Система оплаты труда характеризует его расчетную единицу и способ, которым исчисляется размер трудового вознаграждения. Разные обстоятельства деятельности диктуют различные способы организации выплаты заработной платы.

Самые распространенные виды заработной платы – это сдельная и повременная. В некоторых случаях применяется особая разновидность сдельной системы – аккордная оплата труда.

  • В чем ее особенности,
  • когда выгоднее применять именно ее,
  • как начисляется вознаграждение, исходя из критериев этой системы,
  • и как ввести ее на предприятии

поведаем ниже.

На практике иногда труд организовывается таким образом, что ни сдельную, ни повременную систему оплаты труда в их полном виде применить невозможно. Например, трудится группа людей, выполняя установленный объем работы в заданный срок, причем специализация и квалификация сотрудников различна. Результат их труда получается комплексным.

Логично было бы применение сдельной оплаты, поскольку налицо подлежащий учету объем работы, но, в отличие от обычного применения сдельной системы, его нельзя произвольно увеличивать, как и изменять установленное время. Повременная система оплаты тут также неприменима, поскольку произведенный продукт прямо отражает количество вложенного труда, а отработанный час не сможет выступить в качестве учетной единицы.

Для таких видов деятельности существует аккордная система оплаты труда – подвид сдельного вознаграждения, когда заработанные деньги планируется выплатить совокупно за весь требующийся объем работы, выполненный за условленное время.

СПРАВКА! Можно сказать, что аккордная оплата – это сдельная, установленная для разнородной группы сотрудников, но может быть установлена и для одного сотрудника. Она регламентируется Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утвержденных Министерством сельского хозяйства РФ 22 октября 2008 года.

Особенности аккордной системы

Данная разновидность исчисления з/п отличается такими критериями:

  • сумма потенциального заработка известна еще до того, как работы начнут производиться;
  • задание предусматривает конкретный объем работы;
  • труд жестко ограничен сроками;
  • в случае соблюдения сроков выплачивается вся плата или еще и дополнительное вознаграждение.

Когда целесообразно применять

Аккордную систему выплат стоит выбрать в случаях, когда нужно выполнить ряд действий в ограниченные сроки, это могут быть ситуации:

  • аврала;
  • необходимости спешного выполнения под угрозой санкций;
  • чрезвычайных обстоятельств, могущих вызвать проблемы с дальнейшим функционированием производства;
  • разовые объемы работ;
  • введение нового оборудования или технологического процесса и т.п.

ВАЖНО! Аккордная система носит стимулирующий характер, поэтому применяется, в основном, только временно и в особых ситуациях.

Чаще всего аккордную систему применяют на предприятиях, где можно точно учесть выполненный объем труда по разработанным нормативам трудозатрат. Это могут быть предприятия связи, промышленные организации, строительные компании, работа в некоторых отраслях сельского хозяйства, там, где используется ручной труд и т.п.

Состав аккордной оплаты

Заработная плата, предназначенная для группы (бригады) работников за заданный объем трудовых операций в установленный срок, состоит из таких компонентов:

  • оклад, тариф или установленная расценка за труд;
  • те или иные доплаты;
  • премиальные.

Заработок зависит в большей степени от первой составляющей, то есть от расценок на те или иные виды работ.

Аккордно-премиальная система

Выплата премий при такой системе осуществляется за выполнение заранее оговоренных условия премирования. Какие это будут условия, определяется индивидуально.

Естественно, что должен наличествовать обязательный учет установленных показателей.

Если группе не удалось достичь этих показателей или соблюсти условия (например, уложиться точно в отведенный срок), то деньги будут выплачены без премиальной составляющей.

Как распределить аккордный заработок внутри бригады

Сумма, выплаченная по окончании работы, предназначается для всех участников процесса. Она может быть распределена в зависимости от разных критериев:

  • по времени, в течение которого был занят каждый участник работы (распределение платы за труд);
  • согласно коэффициенту трудового участия (КТУ), который учитывает различные характеристики труда (так обычно распределяют премиальные и доплатные средства).

Как ввести аккордную систему

Поскольку применение этой системы носит временный (разовый или чрезвычайный) характер, то в бухгалтерских документах должно быть отражено, что в отношении группы работников заработная плата будет в течение указанного времени исчисляться по такой схеме.

Такого рода работы могут быть выполнены по срочным трудовым договорам (ст.95 ТК РФ), где будут оговорены:

  • виды действий;
  • срок исполнения (график работы должен быть непременно, даже если он не влияет на сумму вознаграждения);
  • расценки за работу.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ! Если сотрудник, которого хотят привлечь к работе по такой системе, уже заключил с предприятием договор, то есть входит в штат, нужен будет внутренний перевод. Без него не обойтись: поскольку система оплаты труда – непременный элемент трудового соглашения, она должна быть отражена в трудовом договоре.

Документальное оформление

В одном из внутренних документов организации обязательно должен быть прописан порядок осуществления оплаты труда по аккордной системе, если ее планируют применять. Когда с рабочим или группой сотрудников будет заключаться срочный трудовой договор, то в нем обязательно должна быть ссылка на этот акт.

Чтобы начислить зарплату по аккордной системе, должны быть следующие документальные основания – бумага, отражающая суть аккордного задания и ход работ по его выполнению. В таком документе должны содержаться:

  • перечень всех видов выполненных работ;
  • их количественные и качественные показатели;
  • расценки на каждый вид деятельности;
  • общая сумма к выплате.

Такими документами в большинстве случаев являются наряды на аккордную работу и акты выполненных заданий.

ВНИМАНИЕ! В организации могут быть приняты свои стандарты оформления, но в некоторых отраслях для этой цели разработаны унифицированные формы документации, например, путевой лист для транспортной сферы, наряд на сдельную работу – в сельском хозяйстве, рапорт о работе механизмов – в строительстве и др.

Плюсы аккордной системы оплаты

Поскольку изначальный смысл любого трудового вознаграждения – это плата за достижение определенного результата, аккордная оплата как нельзя лучше способствует эффективному применению этого принципа.

Если в организации хорошо налажен учет результатов труда, нормирование грамотно спланировано, а контроль качества постоянный, то аккордная система гарантирует:

  • снижение нагрузки нормировщиков;
  • упрощение распределения объемов работы;
  • облегчение процесса приемки результатов труда;
  • экономия рабочего времени, материальных и энергетических затрат;
  • уменьшение себестоимости выработки;
  • более сплоченный коллектив работников;
  • значительное снижение предпринимательского риска, так как затраты на персонал всегда пропорциональны объемам труда.

Источник:

Аккордная система оплаты труда: как характеризуется

В любой предпринимательской деятельности учитывается такая статья расхода субъекта хозяйствования, как оплата труда. Она выражается в вознаграждении наёмных работников за оказанные услуги, связанные с обеспечением производственного процесса.

Заработная плата является основным источником дохода большинства сотрудников. Её величина находится в непосредственной зависимости от спроса на рабочую силу, от занятости работников, а также от времени, затраченного на выполнение поставленной задачи.

Выдача зарплаты, рассчитанной по аккордной системе

Способы оплаты труда

Сумма, полагающаяся работникам в качестве вознаграждения за выполненную работу, может быть рассчитана несколькими способами.

Некоторые предприятия считают выгодной повременную оплату, когда сотрудники выполняют работу в регламентированное внутренней документацией время.

При этом не важны объёмы производства, главное — нахождение человека на рабочем месте. Такой способ не стимулирует сотрудников к достижению каких-либо производственных результатов.

При начислении заработной платы за выполнение поставленной задачи в строго оговорённые сроки в определённом объёме, происходит стимулирование деятельности рабочих, которые стремятся показать лучшие результаты работы. Это обеспечивает рост конкурентоспособности среди сотрудников, каждый из которых стремится показать лучшие результаты.

Последствиями такой схемы расчёта вознаграждения является увеличение прибыльности предприятия. Каждый субъект предпринимательской деятельности вправе самостоятельно выбрать систему оплаты труда.

При этом учитываются параметры производства, необходимость выполнения плана, в соответствии с запросами клиентов, а также повышения эффективности труда.

Виды оплаты труда

Аккордная система оплаты труда

Решив её применить на практике, работодатель устанавливает расценки на каждый вид продукции или услуги в виде фиксированной оплаты, регламентирующей выполнение работ в конкретном объёме. Тариф устанавливается подписанием распорядительной документации до начала выполнения работ.

Во внутреннем приказе или распоряжении необходимо учесть параметры производственной деятельности, ограничивающие её ведение временными рамками и определённым количеством сотрудников.

Их труд оплачивается только после выполнения всех регламентированных условий и достижения требуемых показателей.

Аккордная система оплаты труда характеризуется коллективными производственными результатами конкретного объёма в строго установленное планом время. Её применение актуально в случае выполнения работ бригадой, когда каждый её участник занят на своём участке производства.

Метод расчёта вознаграждения пользуется популярностью, поскольку работники стремятся повысить производительность при требуемом качестве продукции по причине прозрачности отношений с работодателем.

Это связано с предварительным ознакомлением сотрудников с методикой проведения расчётных мероприятий, касающихся вознаграждения за работу, в результате чего сумма заработка работникам известна заранее, ещё до начала деятельности.

Пример расчёта оплаты труда работников по аккордной системе

Когда актуально применение

В противном случае, рост производительности может привести к выпуску огромного количества продукции, которая постепенно перейдёт в ранг невостребованной, поскольку рынки сбыта субъекта хозяйствования не рассчитаны на такие объёмы.

Это обусловлено недостаточно налаженными связями с контрагентами, являющимися потребителями.

В такой ситуации применение аккордной заработной платы может привести к снижению себестоимости конечного результата труда, к уменьшению прибыли предприятия, и, как следствие этого, к падению расценок, определяющих размер вознаграждения.

Аккордная форма оплаты труда рекомендована в ситуациях, когда компания не справляется со скоростью выработки и поставки продукции в объёме, необходимом потребителям в конкретные сроки.

Актуально такое вознаграждение в случаях, когда условия договорных отношений с контрагентами подразумевают начисление штрафных санкций при задержке поставки продукции.

Запуск нового оборудования на предприятии, а также форс-мажорные производственные обстоятельства, такие как чрезвычайные ситуации или поломка оборудования, технологической линии, способствуют снижению производственных объёмов и невыполнению плана в срок.

Аккордно премиальная система оплата труда в такой ситуации простимулирует работников повысить производительность при соблюдении регламентированных параметров качества результатов работы. Однако, её применение не позволяет выделить достижения конкретного работника.

Аккордно-премиальная система, пример расчёта

В каких сферах деятельности приемлема аккордная заработная плата

Аккордная заработная плата – это вознаграждение работников за своевременно оказанные производственные услуги в требуемом объёме. Её применение обосновано на предприятиях, в которых результат труда можно выразить в количественном измерении.

Важно суметь разделить производственную деятельность на отдельные элементы, каждый из которых оплачивается по отдельным расценкам. При этом не должны возникать трудности с определением объёма и количества результата труда.

Источник: https://business-gid.ru/personal/akkordnaya-sistema-oplaty-truda-kak-harakterizuetsya.html

Аккордная оплата труда в РФ в 2020 году – 5 плюсов зарплаты

Аккордная система оплаты труда

Аккордная система оплаты труда в РФ в 2020 году – достаточно редкий способ трудового вознаграждения, который, однако, интересует многих читателей сайта «Юридическая скорая помощь».

Сегодня, практикующий юрист и автор рубрики о трудовом праве в России, Олег Устинов – расскажет об основных особенностях данной системы, а также о том, когда её выгодно применять и какие «подводные камни» существуют при начислении вознаграждения.

Экономьте деньги и время вместе с нами!

Нет времени вникать в юридические нюансы? Спросить юриста – быстрее, чем читать! Получите БЕСПЛАТНУЮ онлайн консультацию от лучших специалистов в сфере Права – прямо сейчас!

Общая вводная информация

Иногда, работодатель понимает, что ни повременная, ни сдельная система оплаты труда – не могут быть использованы в его организации в качестве основного способа вознаграждения труда сотрудников. К примеру, один из отделов фирмы выполняет проект в заданный срок, но квалификация работников в отделе – совершенно «разношёрстная».

Конечно, в этом случае, на ум сразу же приходит использование сдельной оплаты за отдельно проделанную работу. Однако, в отличие от применения рассматриваемой нами ранее сдельной системы вознаграждения – в этом случае, работодатель не имеет возможности увеличить объём работы или изменять сроки.

Стоит отметить, что повременная оплата труда – здесь тоже не применима! Всё дело в том, что количество вложенного работниками труда — отражает произведённый отделом продукт, а потому отработанный отделом час – не может выступать как «учётная единица».

Именно для подобных и аналогичных рассматриваемому в примере случаев и в российском законодательстве и существует аккордная система оплаты труда, представляющая собой отдельный подвид сдельного вознаграждения, когда работодатель обязуется выплатить деньги за установленный объём работы, который нужно выполнить в установленное время.

Что выбрать: бумажную или электронную трудовую?

Проще говоря, аккордная оплата является разновидностью сдельной оплаты, которая устанавливается для группы сотрудников, имеющих разную классификацию или для одного сотрудника.

Данная система в 2020 году регламентируется положениями «Методических рекомендаций по бухгалтерскому учету затрат труда..», которые были утверждены 22 октября 2008 года Министерством сельского хозяйства Российской Федерации.

Когда целесообразно применять аккордную систему оплаты труда в 2020 году

Как правило, аккордная система выбирается работодателем для оплаты труда сотрудника или нескольких сотрудников, в ситуациях, когда определённый объём работы – должен быть сдан в установленный срок.

К подобным ситуациям относятся:

  • близкий дедлайн;
  • разовый объём работы;
  • необходимость быстро выполнить определённую работу из-за угрозы наложения штрафных санкций;
  • чрезвычайные обстоятельства, которые могут поставить само существование организации-работодателя под сомнение (например, фирма закроется, если через месяц не выполнит объём нужной работы);
  • введение в производство нового технологического процесса или оборудования, обращение с которым потребует обучения сотрудников и замедлит сам рабочий процесс.

Как видите, в принципе – аккордная система применяется лишь в особых ситуациях, а не на постоянной основе. При этом, в большинстве случаев, она носит стимулирующий трудовую деятельность характер.

В 2020 году аккордная система, как правило, применяется на предприятиях, на которых работодатель может точно учитывать выполненный работниками объём труда в определённый срок, согласно установленным им же нормативам трудозатрат.

Сегодня, к таким предприятиям относятся промышленные организации, предприятия связи, а также строительные компании, организации, осуществляющие трудовую деятельность в различных сферах сельского хозяйства с использованием ручного труда и пр.

О составе аккордной оплаты

Зарплата, которая предназначена для отдела или бригады сотрудников, ответственных за выполнение определённого объёма работы в установленный работодателем срок – включает в себя, в большинстве случаев, следующие компоненты:

Как оформить и подать жалобу на невыплату зарплаты?

  1. тариф/оклад или же установленную сумму за выполненную работу;
  2. дополнительные суммы;
  3. премиальные выплаты (например, такие выплаты могут устанавливаться в качестве стимулирования эффективности труда и для выполнения указанного объёма работы ранее установленного для бригады срока).

При этом, фактический заработок работника – зависит от первого пункта, то есть – расценок работодателя за ту или иную работу.

Выплата работодателем премий за выполнение подобной работы – зависит от условий, которые должны быть оговорены им с сотрудниками, участвующими в данном сегменте деятельности организации.

Характер и количество таких условий определяются, в каждом конкретном случае, индивидуально, а их достижение и выполнение – должно подтверждаться наличием установленных для трудовой деятельности показателями.

Таким образом, в тех случаях, когда группе сотрудников не удаётся достичь установленных показателей (к примеру, они не укладываются в установленный работодателем для получения премии срок) – им будет выплачена основная заработная плата, то есть – оклад или ставка.

Распределение аккордного заработка между сотрудниками

Полная сумма, которая выплачивается работодателем по окончанию работы – должна быть разделена между всеми участниками процесса, в зависимости от таких критериев:

  • исходя из так называемого КТУ (коэффициент трудового участия) сотрудника, учитывающий разные характеристики (роль в выполняемой работе, потраченное время и пр.);
  • только согласно времени, которое было затрачено каждым из участников работы.

Как правильно ввести аккордную систему в 2020 году

Так как, в большинстве случаев – ввод рассматриваемой нами системы оплаты труда носит не регулярный характер, то в соответствующей бухгалтерской документации должно быть зафиксирован факт того, что в отношении определённого отдела/группы сотрудников – зарплата будет начисляться по аккордной системе.

Подобные работы сегодня могут быть выполнены, согласно 95 статье Трудового кодекса Российской Федерации – по срочным трудовым договорам, в содержании которых работодателю необходимо указать:

  1. оклад за работу;
  2. виды действий необходимых для её выполнения;
  3. фактический срок исполнения (обязательно составляйте график, даже в тех случаях, когда его наличие не влияет на размер заработной платы!).

Важно: Если работник, которого работодатель хочет привлечь к осуществлению работы по аккордной системе оплаты, входит в штат работодателя (ранее подписал соответствующий трудовой договор) – нужно оформить внутренний перевод сотрудника, так как система оплаты труда обязательно должна быть зафиксирована в трудовом договоре.

Перечень документов в личном деле сотрудника

Документальное оформление аккордной системы труда в 2020 году

Один из внутренних документов фирмы-работодателя должен содержать порядок осуществления оплаты труда сотрудников по аккордной системе, если данная система планируется руководством к применению. При этом, ссылка на этот документ должна проставляться при заключении каждого трудового договора с одним или несколькими работниками.

Для законного начисления заработной платы по аккордной системе – работодатель должен иметь соответствующие документальные основания, содержащие:

  1. общую сумму к выплате за проделанную работу;
  2. качественные и количественные показатели;
  3. перечень всех действий, а также видов выполненных работ;
  4. фактические расценки на каждый из типов указанной выше деятельности.

В качестве такой документации, как правило – выступают акты выполненных работниками заданий, а также – наряды на аккордную работу.

Плюсы аккордной системы оплаты по сравнению с другими системами

Так как основной смысл трудового вознаграждения – выдача/получение заработной платы при достижении сотрудником определённых работодателем результатов – аккордная система считается одной из самых эффективных для работодателя и желанных у сотрудников.

В том случае, если в организации точно отлажен учёт результатов труда, а также установлен единый контроль качества и грамотно спланировано нормирование – рассматриваемая система оплаты труда гарантирует:

сплочённость сотрудников внутри коллектива;существенное снижение нагрузки нормировщиков;уменьшение стоимости выработки;облегчение и упрощение процесса приёма результатов труда;значительную экономию энергетических, материальных затрат, а также рабочего времени.

Как видите – всё достаточно просто! Однако, если у Вас во время чтения возникли вопросы, касающиеся этой или другой правовой сферы – рекомендуем Вам получить бесплатную консультацию лучших юристов страны, обратившись в чат к дежурному специалисту или написав нам в одну из форм обратной связи внутри статьи!

Источник: https://law-03.ru/akkordnaya-oplata-truda/

Об успешном бизнесе
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: